実績紹介｜経営管理機能のトータルコンサルティング・実行支援なら、株式会社エスネットワークス
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実績紹介
各種経営管理機能をトータルにサポート。
エスネットワークスの代表的な活動実績をご紹介いたします。
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- ターンアラウンドコンサルティングとして、企業再生の始まりから終わりまで、フルラインナップでサポート支援。
- 主力のA事業の大幅な赤字、B事業における慢性的な業績低迷により、資金繰りが悪化し有利子負債を多く抱えている。...
- 0005
- 会社分割をスキームに組み込み、戦略パートナーとのアライアンスを実現。ビジネスチャンスを拡大する事業譲渡型ダブルMBO。
- 親会社グループからのスピンアウト実行支援（事業譲渡のアレンジメント含む）。S社マネジメント等による、同社のバイアウト（MBO）スキームのストラクチャリング及び実行サポート。...
- 0004
- 各種調査・評価・アレンジメント業務により資本提携をフルサポート。
バイアウト実行後も財務・経理・開示業務を常駐支援。 - B社のA社バイアウト時の、財務デューデリジェンスの実施。第三者割当増資価額、及び新株予約権価額のバリュエーション、発行手続に関するアドバイスの実施。...
- 0003
- 上場会社としてJ-SOXに対応可能な経営管理体制を構築。
社内ルールの策定から、監査法人との折衝までオールラウンド支援。 - マニュアル策定、作業役割分担の明瞭化や評価範囲の決定を支援。業務フローを作成し整理することで、予見されるリスクと予防策の対比関係が記されたRCM作成を...
- 0002
- マネージャークラスの派遣による管理体制の樹立。
経理メンバーの採用活動を行い、財務経理部の組織を完全整備。 - 各グループの社内人員のみで月次連結決算業務ができるよう、それまで整備されていなかった経理・財務業務のフローを確立。子会社管理のための体制を整え、...
- 0001
- 経営をマネジメントできるCFOを派遣。
上場からその後の内部管理体制まで継続的にサポート。 - CFO、マネージャー、スタッフ複数名を派遣し、上場申請に必要な各種書類の作成を支援するとともに、主幹事証券会社、監査法人への対応を指揮。並行して内部管理体制の整備を行う。...
PickUp
2009.12.01- 企業再生を行う、ターンアラウンドコンサルティング事業
経済を活性化させ、社会へ貢献する
- 世界同時不況の影響の中、短期的な解決策のみならず、これを良いチャンスとして経営の抜本的な改革を行うことも含め、積極的にターンアラウンドコンサルティングを実施してきました。
