経営をマネジメントできるCFOを派遣。
上場からその後の内部管理体制まで継続的にサポート。
問題点
人員不足や社内でのノウハウ、経営管理組織の未整備で、上場会社としての開示及び法令順守に耐えられる管理体制にない。
支援概要
CFO、マネージャー、スタッフ複数名を派遣し、上場申請に必要な各種書類の作成を支援するとともに、主幹事証券会社、監査法人への対応を指揮。並行して内部管理体制の整備を行う。上場後も継続して常駐し、期限内での決算発表や、銀行及び国内外の投資家からの資金調達を支援。一方でプロパー社員への知識とノウハウの移転を進め、社内リソースによる開示業務の完結を達成する。また、M＆Aによる事業領域拡大にあたり、バリュエーション及びデューデリジェンスを実行。
支援プロセス
