実績紹介

各種調査・評価・アレンジメント業務により資本提携をフルサポート。
バイアウト実行後も財務・経理・開示業務を常駐支援。

ディール概要

A社は、ある地域の食品スーパーマーケット。スーパーマーケットの先駆け的存在であるが、地域社会の不況による個人消費の冷え込みや過当競争状態により、近年業績が悪化。
B社は、隣接する地域を拠点とする食品スーパーマーケット。複数のブランドを展開し、競合が多い地域にも関わらず、業績は堅実に推移。
B社は業績悪化したA社の救済のため、第三者割当増資を引き受けるとともに、業務提携契約を締結。経営陣を派遣し、A社の再建に着手。

支援概要

M&A実行時
B社のA社バイアウト時の、財務デューデリジェンスの実施
第三者割当増資価額、及び新株予約権価額のバリュエーション、発行手続に関するアドバイスの実施。
ポストマージャー
A社再生・企業価値向上のため、B社・A社グループの財務戦略パートナーに就任。
当社役員がA社理事(執行役員)に就任するとともに、スタッフが常駐し、A社の財務リストラクチャリング・ターンアラウンドを支援
本スキームの特徴
M&A実行時のみならず、ポストマージャーにおいても財務戦略パートナーとして、全面的なサポートを提供。結果、A社の単年度黒字化を前倒しで実現
現在も財務戦略面でのアドバイスを行うとともに、当社グループの役員を取締役として派遣。スタッフ1名も常駐し、A社の財務・経理・開示業務を支援。

支援プロセス

支援プロセス図

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PickUp

2009.12.01
企業再生を行う、ターンアラウンドコンサルティング事業
経済を活性化させ、社会へ貢献する
企業再生を行う、ターンアラウンドコンサルティング事業<br />経済を活性化させ、社会へ貢献する
世界同時不況の影響の中、短期的な解決策のみならず、これを良いチャンスとして経営の抜本的な改革を行うことも含め、積極的にターンアラウンドコンサルティングを実施してきました。

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