2009.12.01
企業再生を行う、ターンアラウンドコンサルティング事業
経済を活性化させ、社会へ貢献する
世界同時不況の影響の中、短期的な解決策のみならず、これを良いチャンスとして経営の抜本的な改革を行うことも含め、積極的にターンアラウンドコンサルティングを実施してきました。
企業再生とは？―
昨年のリーマンショックに端を発する世界同時不況の影響で、日本企業の多くは非常に厳しい状況に立たされています。その中でも、中小企業特に地方の中小企業は、大手企業の下請けを行っているところが多く、短期的な大幅受注減少等非常に厳しい状況に立たされています。弊社は昨年より、そのような地方の中小企業の再生案件を多く手がけており、短期的な解決策のみならず、これを良いチャンスとして経営の抜本的な改革を行うことも含め、積極的にターンアラウンドコンサルティングを実施してきました。
ここでターンアラウンドコンサルティングをフルパッケージで実施する場合の流れをご説明します。1stステップとして、対象会社の現状分析を行います。対象会社のビジネス・財務を中心に多角的に分析し、現状を把握します。2ndステップとして、現状分析を踏まえて、ビジネス・財務・税務・法務の面から総合的に勘案して、再生方針を決定します。銀行等の金融機関や主要取引先といった債権者と個別に交渉して再生を進めていく、私的整理。もしくは、会社更生法や民事再生法を申請するといった法的整理を選択します。
選んだ方針に基づいて、3rdステップとして再生シナリオを具体的に書面に落としていく作業をします。具体的には、事業計画の作成、財務・事業のリストラクチャリングなどを立案します。これらの再生シナリオを金融機関に対して説明をして、同意を得たうえで、再生計画の実行支援に移ります。ここでも当社の豊富な実績をもとに、さまざまな支援を進めていきます。例えば、分割や合併によって企業を再編したり、会社改革のため常駐支援により企業内部よりサポートを行うといった様々な支援策を打ち出します。
最後に、必要に応じて当社のM＆Aコンサルティング機能を活かしたEXIT（出口）戦略の提案を行います。スポンサーのファインティングや金融機関アレンジによって、よりよい条件の環境を整えていきます。企業再生の事例をご紹介していますので、こちらもご覧くださいませ。
今後の展望―
今期は、東北地方の企業を中心に10社ほどの企業再生を実施してきました。再生計画を作るにしても、企業のビジネスを理解していなければできません。客観的な視点を持ちながらも、経営者と同じ目線に立って、どうしたら経営が改善されるかを考えます。膨大な業務をこなさなくてはならないのですが、目に見えて企業が生まれ変わっていく姿を実感しますし、何より経営者をはじめ企業の方々から感謝をされます。
ターンアラウンドコンサルティング事業は、経済を活性化させ、ひいては社会にも貢献することができます。本年は、より緊急度の高い中小企業を中心に支援を行いましたが、今後はさらに規模を拡大してあらゆる企業の再生をサポートしていきたいです。企業理念にもある「『経営者の支援』及び『経営者の輩出』を通じて、日本国経済に貢献する。」のように、日本の経済そのものを向上させる一助を担っていくことが当社の使命でもあるため、ターンアラウンドコンサルティング事業はさらに強化していこうと考えています。
